退役之后择业是退役军人面临的一个重大难题，一是因为专业对口的相关工作非常少，二是部队曾给予我们很好的锻造，也希望能够把部队的优良理念与培训方式应用到实际工作上去。

偶然的机会经朋友介绍，接触到了当时的户外拓展培训行业，发现在部队积累的很多方面都可以很好的嫁接进来，有效协助企业团队通过体验式的培训增强凝聚力，所以很快地适应了并带着使命感投身这个行业。

事业的运转离不开团队，团队需要氛围，我主要专注于体验式培训，从各个角度各个方面给团队熔炼融合，既包含个人能力体现，更需要团队配合协作。通过深度体验，让团队更加熟悉默契，打破各种隔阂，更深刻的认识身边伙伴。对于管理者，团建能让企业全方位的很直观的观察个人和团队的优势和问题，并以此来优化团队，达到培训的目的。

企业团建的需求各种各样，有的是为了提高团队的磨合度与凝聚力，有的是为了强化企业文化，有的是为了提高企业管理技能，也有的是因为业绩良好，作为福利为员工提供寓教于乐的培训交流与放松机会。

团建是企业团队文化建设的缩写，也是早期户外体验式培训的衍生，是这两年才归纳使用频率最高的名词。它的形式多样，一起吃一顿饭叫团建，唱K也叫团建，旅游叫团建，一次培训也叫团建，没有形式限制，可以任何方式进行。

但是我所专注的是体验式培训，主要分为

1.定制式企业体验式培训：为企业需求量身定制课程体系；

2.主题团建文化活动：通过特色主题活动，丰富与深化体验培训，例如彩虹奔跑、棒球团建、列国争霸、非洲鼓、冰壶团建等；

3.企业管理技能培训：以具有逻辑性、实效性、操作性和生动性的培训方式，安排实战研讨、互动演练，让学员从技能走向管理，从管理走向领袖。

我这些年一直都坚持做经典的传统的户外体验式培训，也就是户外拓展培训。我们以培训项目为载体，通过学员在项目操作中发生的问题为着力点，分析出现问题的原因，找到解决问题的方法。

让学员在项目中体验什么是有效的沟通，什么是团队荣誉感，什么是大局观，什么是个人与团队利益的冲突，什么是执行力，什么是角色定位，什么是资源合理分配和利用，什么是责任和感恩，什么是团队凝聚力等等。

我们尊重个人特点，每一个人看问题的角度不一样，得到的结果是不一样的，所以是没有对与错之分，只有特定的场合使用合不合理之说，这一点在客观的体验式培训里面是至关重要的。

这个行业是根据客户需求来发展的，也是由企业员工年龄层次和心理需求来发展的，未来越来越注重定制化产品，产品类别丰富多样，需要策划者的思维日新月异，才能跟得上团建的市场，只是这样的团建太容易成为一次性消费产品。我自己还是钟情于做体验式培训，因为这个才是真正能影响人的产品，我们会寓教于乐，穿插一些团建活动，既能满足培训的需求，也能满足学员快乐的享受。